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CUANDO:
23 Septiembre, 2021 a las 16:00h - 19:00h Europa/Madrid Zona Horaria

Junio y septiembre de 2021 - 3 sesiones online de 16:00 a 19:00 horas

Para una empresa, el proceso de escalado o scaleup consiste en alcanzar nuevos mercados, nuevos clientes, mejorar productos o rediseñar nuevos procesos para abordar con éxito el crecimiento empresarial.

Las empresas denominadas scaleups son la evolución empresarial de las startups, conservan sus valores de innovación y su capacidad disruptiva, pero son organizaciones con mentalidad de expansión, con modelos de negocio perdurables en el tiempo y con grandes aspiraciones comerciales.

Conseguir hacer crecer este tipo de empresas no es una tarea fácil, es necesario tener en cuenta muchos factores que condicionarán el crecimiento, como conocer el proceso por el cual empresas con un alto componente tecnológico pasan a centrar su foco en el producto para centrarse en el crecimiento, en el desarrollo y en la captación de talento. 

El objetivo del Programa de Escalado de FUNDECYT-PCTEx, a través de la Oficina para la Innovación, es ayudar a las empresas innovadoras regionales a identificar su potencial foco de escalado, a valorar si es el momento adecuado para el crecimiento, a estructurar el proceso y a contar con las herramientas y el apoyo necesario para llevarlo a cabo.


INSCRIPCIÓN A EXTREMADURA SCALEUP


Si estás interesado en desarrollar tu Plan Individual de Crecimiento, recuerda seleccionar la opción "Me interesa participar en las reuniones para el desarrollo de mi Plan Individual de Crecimiento" en el registro

PROGRAMA

Jueves 3 de junio de 2021 de 16.30h. a 19.00h. Online.

Sesión 1 – Introducción y contextualización. Unai Zorriqueta

Identificación del potencial de crecimiento de las empresas asistentes, análisis del contexto de cada uno de los proyectos e identificación de los principales retos.


Martes 22 de junio de 2021 de 16.00h. a 19.00h. Online.

Sesión 2 – Técnicas de crecimiento a través del canal online. Parte 1

  • El marketing digital orientado a la captación de nuevas oportunidades de negocio. Lucía Celles.
  •  Funcionalidades web y estrategias de contenido para captar nuevo negocio. Urko De La Torre.

Jueves 23 de septiembre de 2021 de 16.00h. a 19.00h. Online.

Sesión 3 – Técnicas de crecimiento a través del canal online. Parte 2

  • KPI’s digitales: cuadros de mando específicos para los departamentos de desarrollo de negocio. Urko De La Torre.
  • Automatización de las acciones de marketing digital: cuándo y por qué. Lucía Celles.

Durante todo el programa, del 3 de junio y hasta el 15 de noviembre, las empresas que lo deseen podrán tener reuniones personalizadas con los expertos del programa para el diseño de su propio Plan Individual de Crecimiento, incluyendo las siguientes acciones:

  1. Sesión de diagnóstico.
  2. Sesión de diseño del plan de acción de la empresa (realizable) e indicadores de resultados e impacto.
  3. Sesiones de seguimiento del plan de acción.
  4. Sesión final de medición de resultados e impacto.

Las sesiones individuales se organizarán según la disponibilidad de los expertos y la empresa interesada. Si te interesa participar en las sesiones individuales, marca la opción en el registro.

Unai Zorriqueta – Hasten Ventures

Más de 20 años de experiencia en la aceleración comercial y desarrollo de proyectos empresariales tanto para empresas consolidadas como de nueva creación.

Mis especialidades son Desarrollo de Negocio, Transferencia Tecnológica, M&A y Financiación, especialmente en sectores con un alto componente industrial y tecnológico, especialmente energía, Oil&gas y servicios tecnológicos.

Actualmente, soy socio fundador de HASTEN VENTURES, firma especializada en la promoción y aceleración de proyectos empresariales en etapas iniciales de desarrollo con alto potencial de crecimiento.

Lucía Celles – WEROI

Business Development Manager | Máster en Marketing y Dirección Comercial. Más de 5 años de experiencia en desarrollo de negocio y servicios en entornos B2B con clientes industriales; principalmente de sectores como Oil&Gas y Energía.

Urko De La Torre – WEROI

Socio – Director de Operaciones | Executive MBA por ESIC. Especialista Senior en la implantación de proyectos comerciales-digitales en sectores industriales y B2B. Más de 6 años de experiencia en gestión de equipos de marketing y ventas.